PRAESTA - Leaders in executive coaching

A Budapesti Műszaki Egyetem Villamosmérnöki Karának elvégzése után Zoltán összesen 15 évet töltött egy villamosipari berendezéseket és komplett megoldásokat gyártó nemzetközi nagyvállalat értékesítési ügynökségvezetőjeként, később vezérigazgató-helyetteseként. Eközben 2 évet a franciaországi központban is dolgozott. A francia-magyar MBA kurzus segítette abban, hogy megfeleljen a felsővezetői munkakör támasztotta kihívásoknak.

Több alkalommal volt lehetősége jelentős szervezeti változás, illetve vállalati kultúraváltási projektet vezetni.

Senior felsővezetőként gyakran vállalt mentoring és sponsoring szerepet a szervezetben, valamint értékelőként vett részt nemzetközi Assessment Center-eken.

Közgazdasági tanulmányainak befejeztével Judit 10 évig dolgozott egy vegyipari külkereskedelmi vállalatnál Magyarországon. Az itt megszerzett tapasztalat adott lehetőséget arra, hogy felsővezetőként helyezkedjen el a gumiiparban. Sikeresen indított és vezetett végig új projekteket, melyek új termékvonalak piaci bevezetéséhez kapcsolódtak.

Innen egy nemzetközi bankhoz ment. Mint ügyvezető elkészítette a bank stratégiai tervét a retail üzletág kialakítására és felállította a hálózatot. A folyamat közben az új vezetők mentoraként és coachaként is működött.

Tapasztalatot szerzett a változás management, a merger területén is. Dolgozott nagyobb nemzetközi projektekben.

Több, mint 25 éves felsővezetői tapasztalata biztos alapot ad arra, hogy megértse a különböző vezetői helyzeteket, és coach-ként tevékenykedjen.

Judit műszaki és üzleti menedzsment felsőfokú végzettséggel rendelkezik.

Judit több mint 20 éve vezetési tanácsadóként dolgozik. Vezető pozíciókat töltött be különböző tanácsadó cégeknél és számos jelentős nagyságrendű, összetett projektnek volt a projekt menedzsere. Különböző iparágakban (pl. építőipar, gyógyszeripar, bank és pénzügyek, közművek, mezőgazdaság) tevékenykedő vállalkozások tartoztak az ügyfelei körébe, de több éves tapasztalattal rendelkezik a közszféra intézményeinél is. Judit számos szakmai területen dolgozott, stratégiai terveket készített és vezetett be, üzleti folyamatokat fejlesztett, támogatta az ügyfél cégek felső vezetését a vállalkozások átszervezésében. A folyamat tanácsadói megközelítés alkalmazása minden esetben azt jelentette, hogy az ügyfél vezetőivel szorosan együttműködve végezte feladatát.

Judit tapasztalatai megalapozottan bizonyítják azt a képességét, hogy gyorsan átlát és megért komplex és bonyolult helyzeteket, valamint személyes támogatást képes nyújtani a felső vezetőknek a változások irányításában.

Mérnöki tanulmányainak befejezése után rövid idővel közgazdasági diplomát, majd PhD fokozatot szerzett. Tamás munkáját az ország egyik legnagyobb építőipari cégénél kezdte, ahol különböző pozíciókon keresztül a vállalat gazdasági igazgatójává és vezérigazgató helyettessé nőtte ki magát. Munkája során felügyelte, illetve irányította a vállalatcsoport pénzügyi, tervezési kontrolling, befektetési és ingatlanfejlesztési területeit. Részt vett cégek alapításában, szervezetfejlesztésében és értékesítésében, valamint gyakorlatra tett szert változás menedzsmentben és válságkezelésben is.

Később, a legnagyobb magyar épületgépészeti cégnél általános vezérigazgató helyettesi kinevezést kapott és a cég stabilizálását és eladását kellett levezényelnie.

2005 óta saját cégei ügyvezetőjeként ingatlanfejlesztéssel, konzultációval és tanácsadással foglalkozik.

A fentieken túl folyamatosan dolgozott különböző cégek, illetve szervezetek tanácsadó testületeiben és felügyelő bizottságaiban és jelenleg a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara ellenőrző bizottságának elnöke.

Tamás több évtizedes tapasztalata a stratégiai és operatív menedzsment területén jó alapot biztosít az executive coaching munkájában az üzleti élet különböző területein.